遠(yuǎn)程辦公的常態(tài)化

疫情期間的隔離是遠(yuǎn)程工作的最好催化劑，它對工作方式的轉(zhuǎn)變影響深遠(yuǎn)，限制人群的物理距離創(chuàng)造了一個巨大的實驗環(huán)境來測試遠(yuǎn)程的混合方式是否能不影響工作效率，其實還能在一定程度上提升效率和降低成本。

Microsoft Teams 的 DAUs（日活躍用戶）在 2020 年的第一季度就從 2000 萬增長到了 7000萬，就連 Zscaler 的云端防火墻的流量也提升了 300%，Zoom Meeting 的每日參與人數(shù)也達(dá)到了驚人的每日三個億。所有這些數(shù)據(jù)的暴增，都是疫情特別贈送的免費推廣，有使用就有留存，用戶習(xí)慣的養(yǎng)成也是必然了。

17：遠(yuǎn)程辦公帶動的 SaaS 用量增長

硅谷主要的大型科技公司都宣布了混合辦公的模式，即使疫情結(jié)束后大家仍然可以選擇異地工作模式。辦公與協(xié)作方式的變化，加劇了對 Cloud 環(huán)境和 SaaS 服務(wù)的依賴，我們對異步的、高速的和安全的網(wǎng)絡(luò)連接的需求都在提升，就像 Product Led Growth 的邏輯一樣，最終用戶的需求變化就會推動這個市場的徹底轉(zhuǎn)型。